6月10日上午，张旅集团2019年二季度经营形势暨市场营销分析会在张国际酒店召开，会议由集团副总裁、董事会秘书金鑫主持，集团总裁陈琛、副总裁覃鸿飞、财务总监向秀等分别讲话，集团经营班子、经营工作分管领导、相关部室负责人，各成员公司总经理，经营、营销工作分管领导，营销部负责人等约40人参加会议。

            会议听取了各成员公司二季度经营、市场营销情况汇报，总部经营管理部、集团营销事业部分别就二季度经营和市场营销现状进行了分析，指出了存在的问题，提出了下一步工作思路。

            分析会上，副总裁覃鸿飞指出，要正视集团目前存在的问题，通过“四个强化”实现集团效益、利润最大化。一是要强化锐气意识。通过提振信心、研究数据，科学研判形势，及时采取有效对策；二是要强化市场拓展意识。做到成本最小化，销售最大化；三是要强化底气意识。通过加强学习，提升个人能力，找准原因，精准施策，助力集团做大做强。四是要强化目标意识。不断提升核心竞争力，实现集团高质量发展。

            副总裁、董事会秘书金鑫结合各公司现状进行逐一点评，他要求，各成员公司要以问题为抓手、以市场为导向、以效益为中心、以盈利为目的，围绕重点展开工作，切实将各项年度目标任务落到实处,确保实现集团年初董事会下达的经营目标任务。

            总裁陈琛在总结讲话中对集团下一步工作重点进行了安排部署，要求各公司要以问题为导向，直面压力，切实履行好法定职责。他强调，全集团要深入学习贯彻习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，提高政治站位，加强组织领导，紧扣总要求、目标任务、重点措施抓落实。一是要转型发展。重拾信心、重树形象、重创辉煌；二是要发扬团结、诚信、高效、创新的奋斗精神。以经济效益为中心，创新集团工作新局面；三是要明确目标。创优良形象，创优质服务，创优秀业绩；四是要严控成本。通过严控财务、人力资源成本，提高企业效益；五是要保持务实工作作风。要增强大局意识、树立全局观念，勇于担当，大胆作为，狠抓落实，紧紧围绕集团转型升级发展目标，为集团持续稳健发展而努力奋斗。